近日，吉林森工集团副总经理李博一行到康养集团调研指导吉林森工森林康养旅游产业发展规划工作。在规划讨论会上，吉林大地美景规划院汇报了《规划》文本（第四稿），森工集团投资规划部部长张继程、副部长涂海萍，康养集团董事长宋丹明，《规划》专家组成员、长春大学旅游学院副校长贺柏平就规划设计提出了中肯意见。

　　李博对规划工作、发展思路提出了明确要求和指导性意见。他强调，吉林森工森林康养旅游产业发展规划要深入贯彻“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”的“两山”发展理念。一是开篇明示，要紧紧围绕森工8个林业局79个林场的资源进行规划，融合全域旅游，谋划好互联互通机制；二是体现调动四方面积极性的发展思路，即在体制、机制设计上必须充分调动森工集团、康养集团、林业局和林区从业人员四方面的积极性；三是体现“不求所有，但求所在”的发展思路，多以提供场地和资源的方式进行参股或控股，引进优秀的投资者，将资源变资本；四是规划设计要“点、线、面”相结合，要根据主次、重点、一般类进行打造。如在文化培育方面，要把森林文化、森工文化、红色文化作为重点规划，进而拉动一般文化培育。同时还就目标客户群、康养产品、队伍建设、品牌培树、市场共享和互联互通、市场营销、科技支撑、项目谋划等方面的规划设计思路提出了指导性意见。

　　据了解，组织开展吉林森工森林康养旅游产业发展规划工作，是按照《森工集团改革重组整体方案》，科学设计康养旅游资源整合和发展思路，编写和制定具有操作性的《规划》，为森工集团森林康养文旅产业改革重组、融合发展、协调发展提供决策，为康养旅游资源优化整合、发展模式、资本运作、品牌培树、产品开发、产业战略和对外合作思路提供蓝本。

　　为扎实做好规划工作，制定了工作方案，成立了由李博任组长，张继程、宋丹明任副组长的领导小组，由省内高校、相关机构专家教授及吉林省相关部门领导组成的专家组。并于今年6月12日，召开了吉林森工集团森林康养旅游产业发展专家座谈会，会议进一步明确了工作目标、规划思路。随后由集团公司投资规划部牵头，资本运营部、风险控制部、吉盛集团（投资人）、中介机构（管理人）、康养集团等相关人员与《规划》专家组部分专家组成调研组，先后对7个林业局及仙人桥温泉公司、白河刨花板公司、二道白河吉森长白山地产等与森林康养旅游相关的资产资源、产业现状、发展思路进行了全面调研，实施产业体系的科学论证、顶层设计，编制《规划》。 截止到目前，在康养集团召开了4次《规划》讨论会，不断修改完善《规划》文本。

　　在下步工作中，康养集团将协调组织专家对《规划》开展密集讨论、论证和修改完善，力争在9月下旬提交集团公司审议，完善定稿，从而为集团公司改革重组和森林康养产业发展的顶层设计、战略谋划提供决策依据，推进“旅游+”和“康养+”产业融合，实现绿色转型发展、兴林强企富民的目标。