建立健全市场化选人用人机制，激发企业活力是国有企业深化三项制度改革的重要任务。近年来，露水河林业局聚焦体制机制创新，不断激发企业内生动力，先后试行露水河宾馆、四湖苗圃两个单位职业经理人管理模式，并取得了初步成效。为进一步健全企业市场化的选人用人机制，露水河林业局决定面向社会公开选聘蜂蜜厂职业经理人。

　　为做好本次蜂蜜厂职业经理人选聘工作，局通过印发公开选聘方案，成立领导小组，在抚松广播电视台、露水河林业局微信公众平台等渠道，面向社会发布公开选聘公告，扎实开展各项选聘工作。

　　在前期报名初审工作结束后，10月26日，露水河林业局举行蜂蜜厂职业经理人选聘面试工作。面试工作评委团由7名局领导和10名处室负责人组成。在听取候选人竞聘汇报后，面试评委分别围绕候选人竞聘方案进行提问，内容涵盖经营管理、蜜源管理、薪酬管理、人员管理、利润分配、经营指标、品牌塑造、行业挑战等多个契约化管理问题，从多角度、多层次、全方位了解竞聘者的履职能力。竞聘人围绕“强管理、增效益、打市场、塑品牌”的经营方针，细致解答评委提问，最终成功通过评审，获取蜂蜜厂职业经理人任职资格，待签订聘任合同后，正式履行契约责任。

　　本次选聘工作顺利开展是露水河林业局实施深化机制改革、完善现代企业管理制度的一项重要举措。下一步，露水河林业局将按照集团要求，持续深化三项制度改革，在当前职业经理人管理模式基础上，全面推进职业经理人“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”落地见效，着力打造国有企业职业经理人制度工作的先锋标杆，全面推动企业发展。