8月中旬，防火办为解决业务岗位青年人才储备不足的问题，经过与员工、各股段长、班子成员多次调研讨论，最终确定开展岗位交叉培训练兵。此次练兵采取青年员工自愿报名，通过“老带新”一对一的方式，指定各科室骨干为“领训人”，青年员工则“以战代练”直接参与到科室实际工作中接受培训。

　　通过交叉培训，改变了传统的培养单专业人才方式向培养一专多能人才转变，同时又有效储备了青年人才，避免业务岗位出现“青黄不接”现象。还能促进各部门协调，确保业务技术在单位内部得到最大程度共享。使人员得到合理调配，人力资源实现高效整合。

　　岗位交叉培训作为今年内部管理工作的安排之一，尚在探索实践阶段。下一步，防火办将逐步完善培训考核及效果评估，通过各分管班子成员与各科室培训员工、业务骨干直接交流，跟踪了解各受训人员的工作情况，不断纠正培训内容、流程上的偏差，逐步改进培训方式，构建适合本单位发展方向的培训体系，营造浓厚的学习氛围，最终形成“学习型组织”，为企业日后更好地开展森防安全工作打下坚实的基础。