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吉林森工集团公司领导到松林公司就教育实践活动开展情况进行调研指导
【2020-06-28】       点击: 2599次        来源:松江河林业(集团)有限公司        作者:赫喜来

  6月22日至23日,吉林森工集团党委委员、组织部部长于强一行2人到松林公司就“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动开展情况进行调研指导。

  22日下午,在松林公司机关五楼会议室,调研组一行与公司领导班子及相关部门负责人召开了交流研讨会。会上,松林公司党委书记、董事长、总经理黄吉文向调研组简要介绍了企业基本情况,并结合吉林森工集团党委书记王树平同志在吉林森工集团公司党委理论中心组学习(扩大)会议上的讲话精神,就松林公司开展“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动推进情况,在“改革脱困、集团发展、经营管理、民生保障、人才选培”等方面梳理出的五项问题、解决措施和下步工作思路,向调研组进行了详细汇报。同时,黄吉文就松林公司在当前改革重组中需要集团公司层面帮助协调解决的相关事项,向调研组进行了详尽说明。松林公司班子成员分别结合自身分管工作对推进吉林森工集团公司改革重组、塑造吉林森工集团公司企业文化、发展松林公司蓝莓产业以及林下经济项目建设等方面工作提出了意见和建议。

  会上,于强对于松林公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定,并就相关问题与与会班子成员逐一进行了深入交流讨论,给出了指导意见。他指出,在16日召开的吉林森工集团党委理论学习中心组集体(扩大)学习会议上,集团森工集团党委书记王树平同志从集团“现状怎么看?”集团“发展怎么办?”集团“工作怎么干?”三个方面对集团公司当前形势、今后工作目标进行了准确分析、客观研判,这对推动当前的改革重组工作具有重要意义,也必将在集团发展历史上留下浓墨重彩的一笔。对于下步工作,于强要求,要围绕加快推进改革重组,做好思想动员,不断强化企业的生产经营管理;要善于总结企业经营管理中好的做法,为集团同类单位提供经验和借鉴;要切实加强党的建设,进一步健全选人用人工作机制,按照“两条主线、一个保障”的具体要求,完善各项工作措施,为顺利完成改革重组工作打好基础。

  23日上午,于强一行来到松林公司种苗繁育分公司,参观了种苗培育室、温室育苗大棚和2号苗木繁育基地,详细了解了种苗繁育分公司自主研发生产设备的使用情况。随后,调研组一行又来到抚南林场蓝莓采摘园,实地了解查看了松林公司蓝莓品种改良、生产基地改造,林场生产经营以及林下经济发展等情况。在调研现场,于强部长对松林公司在育苗技术上取得的新突破、培育发展高价值苗木树种、抓好林下经济发展、增加职工收入的做法给予了肯定,表示了赞赏。他希望松林公司依托自身森林资源优势,努力克服企业发展中的困难,进一步做好森林经营工作,发展好林下经济项目,为企业创造更大的经济效益。

  松林公司党委书记、董事长、总经理黄吉文,常务副总经理孙士财,党委副书记赵宝才,副总经理张卫东、李维刚以及相关部门负责人陪同了当天的调研活动。

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