满怀信心奔小康

——吉林“森工人”未来十年的六大愿望

财务公司  张增荣

    　十年来，吉林“森工人”随着国家经济的不断发展逐步走上了小康之路。看过去，我们信心满怀；望未来，我们期望更高。吉林“森工人”在党的十八大提出的“全面建设成小康社会”宏伟目标感召下，立足长远追求新的美好生活，概括起来有六个方面的愿望（只代表个人观点）。

　    产业兴旺通海外（寓意是：未来十年，吉林森工的产业发展必然会从国内走向世界）。随着吉林森工集团“坚持三个优化、发展六大产业、培育九大龙头、实现八个目标”战略的不断向纵深方向发展，已经打破了以单一木材加工为主的产业格局，形成了森林经营、木材精深加工、矿产开发、食品医药、森林旅游、现代服务等多元化产业体系，并迅速从吉林腹地扩展到北京、河北、辽宁、广东、上海、四川、陕西、海南、安徽等全国大部分地区，培育了“露水河”、“金桥”和“泉阳泉”三大中国名牌和中国驰名商标，林业总产值、销售收入、资产规模、净利润、产业增加值、员工收入均比改制时点都翻了一番。未来十年，吉林“森工人”期盼集团公司冲出国门、走向世界，在海外建厂兴业。相信在不远的将来，吉林“森工人”在海外投资兴业赚取外汇的梦想一定会实现。

  　  林区秀美赛花园（寓意是：未来十年，吉林森工的居住层面实现从安居到生态宜居）。随着吉林森工集团加快新型林区建设和棚户区改造，林区安居工程深得民心，让居住在深山的成千上万名吉林“森工人”住进了宽敞明亮、集中取暖的林业新村，基本实现了“安得广厦千万间，大批天下寒士俱欢颜”。未来十年，林区的面貌必将发生翻天覆地的变化，不仅要实现“富起来、亮起来、美起来”的宏伟目标，随着“一局一园”建设工程的日臻成熟和完善，吉林“森工人”在满足了“居者有其屋”的传统愿望，正朝着拥有生态、宜居、环保、健康的现代化居住环境迈进。

  　  孔雀不再东南飞（寓意是：未来十年，吉林森工集团人才战略从奉献输出型转变为梧桐引入型）。以往，吉林森工集团教育培养了大批人才，有近千名栋梁之才从林区走向全国乃至世界，在各行各业发挥着自己的聪明才智和贡献着力量。遗憾的是，真正能够学成报效林区建设的“孔雀”们却寥寥无几。这与当时的林区工作环境差、薪酬收入低、发展空间窄有很大关系。未来十年，吉林森工集团在做大、做强各项产业的同时，认真贯彻“人尽其才、才尽其用”的人才经营战略，通过坚持“人才如木，大木做梁，小木做楔，直木做椽，弯木做犁，人尽其才，才尽其用”的用人理念，定会吸引大批有识之士回归林区，为实现吉林森工集团的繁荣发展助力加油。

 　   南北两栖好自在（寓意是：未来十年，吉林森工员工退养后逐渐由生计满足型向应时而居的生活享受型转变）。随着吉林森工集团对民生的高度重视和投入，在“五险两金”基础上基本实现了社会保障的全覆盖，还通过企业年金政策为部分员工退休养老积累了一大笔补充养老保险，让吉林“森工人”的生活变得更有尊严、更加幸福。未来十年，吉林“森工人”必将随着家庭收入的稳定增长和对幸福生活的高层次追求，一种克服季节性气候差异，建立自己的应时之居，体验“候鸟”式南北两栖的快乐生活状态逐步走进吉林“森工人”的普通家庭。吉林森工旗下的海南万宁润达实业公司用前卫的目光瞄准了未来，成功入驻海南并顺势开发了吉森北纬18度温泉小区（国际化生态休闲养生豪宅社区），为部分吉林“森工人”实现了跨越林海雪原享受海浪椰风的梦想。

　    企业员工变股东（寓意是：未来十年，吉林森工员工由名义的主人翁变成拥有企业股权的真正主人）。吉林“森工人”在基本年薪基础上，新增了职务津贴、交通补贴、绩效奖励等一系列薪酬激励措施，实现了薪酬收入的成倍增长。未来十年，吉林森工集团将继续以“企强人富、基业长青”为经营目标，推进实施“三六九八”发展战略，使企业不断发展壮大，同时，让全员更多持股，主人翁成地位更加巩固，员工财产性收入锦上添花。